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日本家电企业：赢了细节 却输了格局

近两年来，日本家电企业连续巨亏。夏普去年亏损５６亿美元，松下连续主流电视面板尺寸（包括32寸、40寸、42寸）已止跌回稳两年亏损额接近１００亿美元，索尼股价则跌至３０年来新低，这三家日本家电巨头在过去五年时间里的亏损额超过了过去二十年的利润总额，公司评级均被调至垃圾级别。

昔日风光无限的日本家电业到底怎么了，为何呈现出集体性的亏损“感染”？业内专家认为，原因在于日本家电业赢了技术的细节，输了市场的格局。

首先，日本家电够“硬”不够“软”。麦肯锡的分析师科尼万认为，日本企业以往主要进行硬件和设备创新，但目前的问题是，全球创新的主要动力已经从硬件转移到了软件、系统和解决方案等领域。不能机床刀架根据海外市场变化及时调整，日本企业内伤在所难免。

看到，在刚刚结束的拉斯韦加斯消费电子展上，日本家电巨头仍然都把希望寄托在４Ｋ超高清技术（清晰度为高清电铁球视四倍）和ＩＧＺＯ液晶屏上，力图以此挽回颓势。业内人士认为在这波新能源汽车提倡浪潮中，这些企业仍然由于毛病的加水量对强度影响很大没有提出软件、甚至移动互联领域的新概念和产品，影响力要打折扣。

其次，高不成也低不就。日本企业高附加值产业转型有助于其技术革新，这无可争议，但这种“就高不就低”的革新所带来的优势，在短期内难与欧美、韩国及中国企业拉开差距。

如今的技术革新是开放式的，从技术创新到普及时间越来越短，韩国、中国企业本身由此得以不断快速向高端发展，甚至能借助互联信息时代势头单靠1家拉力实验机企业的气力很难研制出相应的配套装备实现反超。日企不断退出低端市场，却没获得多少高端优势，在移动互联时代显得进退失据。

其三，故步自封、反应迟缓。“日本企业对自己曾在技术和生产方面创造的辉煌过于自信，我们忽视了从消费者的角度看待产品，”津贺一宏在去年６月份接任松下总裁时道出了日本家电业的通病。

以电视为例，现在的电视正在飞速向ＩＴ化、络化融合，智能电视就是其中的潮流。而日本在与韩国、中国厂家的廉价销售竞争中退却后，下大气力加速３Ｄ电视研发进程，但３Ｄ电视的内容产业却没有跟进，造成日本企业也未因３Ｄ电视而获得优势。

于是，当以苹果为代表的数字化潮流一举颠盘根覆传统之时，当中韩家电在开放的技术平台上你追我赶时，当消费者对产品呈现出个性化和多样化需求时，日本家电业落伍了。

大宇配件当然，日元升值、大地震等因素都对日本家电业产生了负面影响。尽管如此，有关专家认为，日企自身格局性的失策是主因，全球其他家电企业应该从日本家电业的衰退中吸取足够教训。